Ihre Fachabteilungen sind wirtschaftlich unterschiedlich erfolgreich! Wie sind diese Ergebnisse eigentlich in die Vergleichgruppe einzuordnen? Und welche Faktoren helfen um sie zu verbessern?

Wir differenzieren mit Ihnen die Kernprozesse Ihrer Fachabteilungen und benchmarken Sie mit einer relevanten Vergleichsgruppe.

Was muss ich tun um die Fachabteilungen, die das Ergebnis des Krankenhauses belasten, neu zu positionieren?

Wir entwickeln mit Ihnen Konzepte für Ihre Problemabteilungen und bieten Ihnen erprobte Lösungen für komplexe Probleme.

Ein historisch gewachsenes Konstrukt, mit starken leitenden Ärzten und multiplen Organisations- und Prozessproblemen, ist mit Ihren internen Managementressourcen nur schwer veränderbar?

Wir stoßen den Change Prozess an, bieten Ihnen Konfliktlösungsunterstützung und externe Expertise. Von der gelegentlichen Mediation bis zur vollständigen Projektleitung, stehen wir Ihnen zur Seite.