Ihnen fehlen medizinische Schwerpunkte, die das Gesicht Ihres Krankenhauses prägen?

Wir Benchmarken Ihr medizinisches Portfolio mit vergleichbaren Krankenhäusern, um die Verteilung Ihrer Patientengruppen zuverlässig beurteilen zu können.

Aus diesen Ergebnissen und der Marktanalyse Ihres Einzugsgebietes analysieren wir mit Ihnen zusammen, welche Bereiche Ihres Hauses wirklich Defizite in der Schwerpunktbildung haben.

Welche Patientengruppen sind in Ihrer Region wirklich erreichbar und welche medizinischen Bereiche sind auf Basis Ihrer bestehenden Struktur entwickelbar?

Wir gestalten mit Ihnen auf Basis einer Stärken-/Schwächenanalyse ein medizinisches Entwicklungskonzept, das Ihrem Krankenhaus eine Perspektive gibt.

Sie haben sich für die Entwicklung eines neuen medizinischen Schwerpunktes entschieden und suchen Unterstützung bei der Umsetzung?

Wir unterstützen Sie von der Projektplanung bis zur Übernahme der Projektleitung in Ihren Innovationsprojekten. Wir haben Erfahrung mit der medizinischen Schwerpunktentwicklung in nahzu allen medizinischen Fachbereichen.

Wie grenze ich eigentlich mein medizinisches Portfolio ab? Sind Fachabteilungsgrenzen oder Zuweiser und Patientenströme die eigentlichen Grenzsteine der Planung? Wie entwickelt sich ein medizinisches Thema zukünftig?

Wir schulen Ihre Medizincontroller, Chefärzte und sonstige Führungskräfte in der vielfältigen Aufgabe der Portfolioplanung und -Entwicklung.